728x90 Mini MBA/인사관리7 Mini MBA 인사 (3) - 사람은 어떻게 리드하고 따르는가 안녕하세요. 안전보건자료실 브라민입니다. 이 글은 개인적으로 공부하는 내용을 적은 것으로 참고하실분은 참고하셔도 됩니다. 1. 사람은 어떻게 리드하고 따르는가? 리더십과 팔로워십어떤 조직이든 어느 곳에 가든 리더와 팔로워가 있다. 가장 단위인 연인에게도 한명이 리드하면 다른 한명을 따라가져야 관계가 유지가 된다. 둘다 이끌려하면 불협화음이 생기고, 둘다 따라가려고하면 일이 진행되지 않는다. 이렇듯 리더는 무조건 리더만 잘하는 것이 아닌 팔로워도 잘해야 리더도 잘할 수 있음을 시사하고 있다. 그래서 이번 글에는 어떤 리더가 있는지 어떻게 팔로워가 되어야하는지에 대하여 작성하였다. 2. 리더십 : 사람은 어떻게 리드하는가?리더십이란 공동의 목푤르 설ㅈ어하고 이를 달성하기 위해 구성원들의 협력을 불러일으키는 .. 2025. 4. 27. Mini MBA 인사 (2) - 사람은 무엇으로 동기부여 되는가 안녕하세요. 안전보건자료실 브라민입니다. 이 글은 개인적으로 공부하는 내용을 정리하고 있는 글입니다. 참고하실분은 참고하시면 될 것 같습니다. 1. 사람은 무엇으로 동기부여 되는가?기업에서 사람을 사용하고자 하면 동기부여를 시켜야한다. 어떻게 하면 동기부여를 시켜서 일을 잘 할 수 있게 만들 수 있을까? 에 대한 질문이다. 일반적으로 동기(Motivation) 은 행동을 불러 일으키는 원동력이라고 말하며, 감정/욕구/보상이 있을 때 몰입 행동을 하게 되고, 이러한 몰입 행동으로 성과를 만들어 낸다고 한다. 1-1 감정인간의 감정은 동기의 중요한 이유 중 하나이다. 하지만, 감정을 파악하기가 쉽지 않다. 그 이유는 인간의 감정의 종류는 매우 다양하고, 여러 감정이 섞여 있기 때문이다. 사람은 즐거운 감정을.. 2025. 4. 27. Mini MBA 인사 (1) - 사람을 어떻게 볼 것인가 안녕하세요. 안전보건자료실 브라민입니다. 이 글은 개인적으로 공부하는 내용을 작성하고 있는 것으로 참고하시기 바랍니다. 1. 인사관리 : 사람을 어떻게 볼 것인가?기업의 관점에서는 사람을 어떻게 쓸것인지가 제일 중요하다. 그렇다면 어떤 사람을 어떻게 써야 가장 효율적일까 라는 생각을 하기 쉽다. 그래서 이러기 앞서 우리는 사람을 어떻게 봐야할지 부터 고민을 하고자 한다. 사람을 볼때 판단해야 할 것은 크게 3가지라고 생각한다. 성격, 체력 및 지능이다. 여기에서 나는 체력은 빼고, 성격과 지능에 대해서 많이 이야기할 것으로 보여지니 참고하기 바란다.1-1 성격1-2 체력1-3 지능1-4 내가 생각하는 성격우리의 성격은 무엇일까? 태어나자마자 형성되는 것일까 아니면 경험을 통해 만들어지는 것일까? 이에 대.. 2025. 4. 27. 이전 1 2 다음
